實施流程
為保證用戶實施計劃的順利完成,艾諾科軟件公司將成立軟件實施項目小組,由專人協(xié)助ERP管理系統(tǒng)的實施,提供快速、有效的指導與服務(wù), 艾諾科軟件項目實施采用項目總監(jiān)負責制。項目組由項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、實施咨詢顧問、技術(shù)咨詢顧問、開發(fā)工程師等組成。并要求客戶方建立相應的架構(gòu),共同組成項目實施小組。一個項目能否成功重點在于實施,實施過程的控制顯得尤為重要,項目的實施可以分為需求調(diào)研階段、需求調(diào)整階段、測試修改階段、安裝培訓階段、后續(xù)服務(wù)階段,每個階段都需要嚴格控制方能保證項目的成功。